Le PDG de Guyana Sugar Corporation (GuySuCo), Paul Cheong, a lancé un avertissement sévère sur la productivité tout en honorant les meilleurs cueilleurs de canne à sucre de l’entreprise, révélant que 67 pour cent des travailleurs n’ont pas atteint l’objectif quotidien de cinq tonnes en 2025 – alors même que le coupeur le plus productif gagnait plus de 35 000 dollars par jour.
S’adressant à la cérémonie de remise des prix pour la deuxième récolte de 2025, Cheong a souligné le déficit.
« Nous ne pouvons pas nous permettre de répéter cela cette année », soulignant les pertes de production importantes et les opportunités manquées qui ont placé l’entreprise bien en deçà de sa production attendue.
Tout en émettant cet avertissement, Cheong a également souligné que la cérémonie visait à célébrer l’excellence et à renforcer les normes attendues par GuySuCo dans ses domaines.
« Aujourd’hui, ce n’est pas simplement une cérémonie ; c’est une déclaration de ce que nous valorisons en tant qu’entreprise », a-t-il déclaré à l’assemblée réunissant des gestionnaires de domaines, des responsables syndicaux et des pêcheurs.
« Derrière chaque chiffre annoncé aujourd’hui se cachent de longues journées au soleil, des efforts disciplinés et une coupe habile », a-t-il ajouté.
Le PDG a souligné qu’une productivité élevée se traduit directement par des revenus plus élevés, confirmant que la récolteuse de canne à sucre la plus performante de la société a gagné en moyenne plus de 35 000 $ par jour au cours de la deuxième récolte.
Parmi ceux qui ont ouvert la voie figuraient Siraj Thakuriyar d’Albion Estate, qui a récolté 1 474 tonnes ; Samuel Jambri de Blairmont Estate avec 1 440 tonnes ; et Keoba Phillip de Rose Hall Estate avec 1 051 tonnes. Kieran Bisundayat de Rose Hall figurait également en bonne place parmi les artistes les plus performants.
Au niveau des plantations, les travailleurs ont été reconnus pour leur participation et leurs moyennes de production exceptionnelles, certains maintenant une participation supérieure à 90 pour cent tout au long de la période de récolte tout en dépassant systématiquement les normes de production quotidienne.
Cependant, le PDG a souligné que les solides performances individuelles contrastaient fortement avec les défis plus larges en matière de productivité auxquels l’entreprise était confrontée.
« En 2025, 67 pour cent de nos récolteurs… n’ont pas dépassé ou atteint l’objectif de productivité standard de cinq tonnes par jour », a déclaré Cheong, notant que de nombreux travailleurs ne produisaient en moyenne que deux tonnes par jour.
Il a révélé que les 628 récolteurs qui n’avaient pas atteint l’objectif auraient pu fournir collectivement 1 256 tonnes de canne supplémentaires par jour avec une plus grande cohérence et un plus grand respect des normes – ce qui équivaut à environ 100 tonnes de sucre par jour.
Cheong a en outre révélé qu’en 2025, GuySuCo a perdu 3 471 heures de travail en usine en raison de l’indisponibilité de la canne.
« Pendant des milliers d’heures, l’usine est restée inactive, non pas parce que les machines étaient en panne, mais parce qu’il n’y avait pas assez de canne à broyer », a-t-il déclaré.
L’année dernière, la société a produit un peu plus de 59 000 tonnes de sucre. Avec une productivité et une disponibilité des usines améliorées, la production aurait pu être plus proche de 90 000 tonnes, a-t-il indiqué.
« Ces chiffres représentent une perte de production, une perte d’emploi et une perte d’agilité. Ils affectent chaque domaine, chaque département et chaque employé », a prévenu Cheong.
Il a rappelé aux travailleurs que 2026 marque la première année du nouveau plan stratégique quinquennal de GuySuCo et a déclaré que les décisions et la discipline démontrées cette année détermineraient la trajectoire de l’industrie.
« C’est une année importante pour GuySuCo. Elle marque la première année de mise en œuvre de notre nouveau plan stratégique quinquennal… Les bases que nous posons maintenant façonneront l’avenir de l’industrie sucrière », a-t-il déclaré.
Soulignant le besoin de stabilité, Cheong a déclaré : « Nous n’avons pas besoin de perturbations. Nous n’avons pas besoin d’absentéisme. Nous avons besoin de stabilité, de coopération et de compréhension partagée. »
Il a ajouté que la productivité n’est pas une question de rapidité mais de cohérence, de travail d’équipe et de respect des normes dans l’ensemble des domaines.
« La force de GuySuCo ne réside pas dans ses machines. Elle réside dans nos employés », a-t-il déclaré.
Cheong a mis les pêcheurs au défi de s’appuyer sur l’exemple donné par les plus performants et d’élever les normes globales dans l’ensemble de l’industrie.
« La question est simple », a-t-il déclaré au public. « Pouvons-nous le faire ? Bien sûr, oui, nous le pouvons », a-t-il convaincu les travailleurs.
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