Encourager l’entrepreneuriat pour dynamiser le tourisme dans les Caraïbes est la clé de la richesse générationnelle.
C’est selon le chef de l’Association hôtelière et touristique des Caraïbes (CHTA), Nicola Madden-Greig, la semaine dernière Conférence mondiale sur la résilience du tourisme en Jamaïque.
Madden-Greig a exhorté à braquer les projecteurs sur la classe entrepreneuriale et à son tour à nourrir ce segment de la société grâce au tourisme. À terme, a-t-elle expliqué, cela permettra une richesse générationnelle, encourageant les résidents à devenir propriétaires de leurs produits et services.
« Alors que nous continuons à croître, nous devons nous assurer que nous utilisons le tourisme pour développer notre classe entrepreneuriale… mais aussi pour examiner la richesse générationnelle et non seulement être des employés, mais devenir propriétaires du produit et de l’expérience », a-t-elle déclaré.
Selon les données de la Organisation du tourisme des Caraïbes« les destinations des Caraïbes ont reçu environ 32,0 millions d’arrivées de touristes internationaux » en 2019 avant la pandémie, soit « 4,4% ou quelque 1,3 million de plus que les 30,7 millions de 2018 ».
En 2021, les voyages et le tourisme dans les Caraïbes « ont connu la deuxième reprise la plus rapide de toutes les régions, avec une contribution au PIB en croissance de 36,6 %, les données du Conseil mondial du voyage et du tourisme révélées.
Les jeunes de la région peuvent voir des opportunités potentielles dans la comptabilité, le développement Web et la technologie, a ajouté Madden-Greig, et pour que cela progresse, les efforts conjoints des responsables du tourisme de toute la région sont essentiels.
Priorité à la jeune génération
Le Commonwealth de la Dominique a également préparé un plan pour encourager la richesse générationnelle parmi ses jeunes citoyens, non pas dans le tourisme mais sous la forme d’accession à la propriété.
En juillet de l’année dernière, le Premier ministre Roosevelt Skerrit a lancé le « Future Housing Programme », dans le cadre duquel des logements abordables seront rendus plus accessibles aux résidents qualifiés âgés de 45 ans ou moins et employés dans les secteurs public et privé.
« A la Dominique, nous n’avons pas de culture profonde qui prenne cela en considération. Mais avec une planification et une gestion adéquates du patrimoine générationnel, le patrimoine peut être transmis de génération en génération au sein des familles. C’est important parce que nous voulons tous donner à nos enfants un avantage financier important dès le début de leur vie afin qu’ils aient une meilleure chance de réussir et d’évoluer dans un avenir progressif », a précédemment expliqué Skerrit.
Le Future Housing Program fait également partie des efforts de la Dominique pour fournir de meilleurs logements capables de résister aux effets du changement climatique.
La plupart des projets de logement, de santé, d’éducation et de transport sont supervisés par Développement MMC Ltée.une société de développement privée qui travaille en étroite collaboration avec le gouvernement de la Dominique depuis de nombreuses années.
Ces projets gérés par MMC Development Ltd. sont majoritairement financés par le programme Citizenship By Investment (CBI) du pays.
