16 officiers prêts à assumer des rôles de leadership de niveau supérieur au sein de GDF

Seize officiers subalternes ont terminé avec succès le cours de commandement et d’état-major junior numéro 33 (JCSC 33). Le cours de 18 semaines, dispensé sous la tutelle du colonel Cecil Martindale

L’École de commandement et d’état-major (CCMCSS) est conçue pour préparer les officiers à fonctionner efficacement en tant que commandants et officiers d’état-major au niveau subalterne dans l’ensemble des opérations militaires.

Au cours du cours, les participants ont été formés et évalués dans un large éventail de sujets, notamment les procédures de combat, les armes de combat, les opérations défensives et offensives, la sécurité intérieure, les opérations militaires dans des environnements spéciaux, le droit militaire, les études de communication, l’administration et la gestion.

Conformément à la nature évolutive de la guerre, trois nouveaux modules ; Les opérations de drones, la guerre électronique et l’introduction aux opérations multi-domaines ont été introduites dans le programme. Ces ajouts marquent une étape progressive dans le développement professionnel des officiers subalternes, en les dotant des connaissances et des compétences essentielles pour fonctionner efficacement dans des environnements opérationnels multidimensionnels et axés sur la technologie.

Deux officiers se sont distingués par des performances exceptionnelles lors du cours. Le lieutenant Troy Hestick a été nommé meilleur étudiant diplômé et a reçu le prix du meilleur article de service, tandis que le lieutenant Terronde Benn a été nommé deuxième étudiant.

Prononçant le discours principal lors de la cérémonie de clôture plus tôt dans la journée, le colonel d’état-major général, le colonel Kenlloyd Roberts, MSM, a félicité les diplômés et a félicité l’état-major de direction pour avoir maintenu des normes élevées de formation militaire professionnelle.

Il a rappelé aux officiers qu’ils opèrent désormais au niveau direct de la direction, là où leurs actions et décisions ont l’impact le plus immédiat sur ceux qu’ils dirigent.

Le colonel Roberts a souligné que la première responsabilité d’un chef militaire est envers ses soldats, soulignant qu’un soldat bien entraîné est un soldat confiant. Il a exhorté les officiers à considérer la formation comme un engagement continu envers la croissance, la préparation et l’excellence, ancré par la discipline requise pour la maintenir.

Il a également souligné la discipline, la forme physique, l’intégrité et la confiance mutuelle comme pierres angulaires d’un leadership efficace. La forme physique, a-t-il déclaré, est à la base de l’endurance physique et mentale, tandis que l’intégrité reste le fondement de la crédibilité. Il a appelé les officiers à diriger avec honnêteté, équité et cohérence, et à instaurer une confiance mutuelle grâce à la fiabilité et à la responsabilité.

La réussite du JCSC 33 souligne l’engagement de la Force de défense guyanienne en faveur du développement professionnel continu et sa volonté de former des dirigeants compétents, adaptables et avant-gardistes.